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「經濟不景氣」這幾個字，在近年來成為全球企業的票房毒藥，裁員、縮編等消息，讓大家的日子都是過得人心惶惶，間接影響企業員工的士氣，在這樣的階段，其實企業更應該創造不同的氛圍，轉換工作情緒來增加員工凝聚力，提升忠誠度，同心協力的革命精神，或許就能成為企業發展的另一個轉捩點，這也是西湖渡假村王志遠經理深切認同舉辦「企業旅遊」的理由。
企業旅遊的舉辦，大多帶有文化傳承、企業教學與精神鼓勵等成分，有時礙於交通、預算、時間等的問題，而選擇在都會區的飯店，或者是一般景點來舉辦活動，而這樣的場合，通常會面臨場地不夠大、資源素材不夠豐富等的問題。而王志遠經理認為，企業旅遊的舉辦，就是希望能活絡企業內部的員工感情，創造一種共同的體驗與回憶，因此場地的選擇十分重要；以西湖渡假大飯店來說，佔地60公頃的廣大腹地，就是企業舉辦活動最方便的資源，過去西湖渡假大飯店接待大型企業活動的經驗不在少數，例如遠東企業的家庭日，一次就超過3000人次的參與，因此飯店動用所有的資源，提供場地、人力以及美食、表演等的協助，還特別安排遠東企業的大家長徐旭東先生，乘坐渡假村提供的歐式馬車，從情人坡上緩緩現身，當時現場氣氛馬上High到最高點，不但員工欣喜參與這段過程，相對地也拉近了企業主與同仁之間的距離，創造出讓雙方都難忘的經驗，這些是用金錢也買不到的感受。
福委會在籌辦公司旅遊的時候，比價是節省經費的必要手段，但王志遠經理提醒，價格與品質是有著密不可分的關係，想要擁有好服務品質，就會有一定的價格標準，倘若為了節省經費，卻讓醞釀多時的企業旅遊變得乏善可陳，相較於時間成本以及籌備心血的付出，那就不一定划得來了，因此他建議福委會在尋找合作廠商時，一定要選擇合法、有政府立案背書的廠商，且最好尋找的是有經驗的廠商，對於突發狀況的應變能力會更好，讓活動能順利進行，相對的，也是對自身權益的保障。
西湖渡假村從開幕以來已有20年，且連續十七年來獲得交通部觀光局針對觀光旅遊業，進行「經營管理與安全維護督導考核競賽」評鑑，獲得「特優等」殊榮，成績斐然，而西湖渡假村也從過去單純的遊樂園，一直到今天發展為餐飲、教學、休閒、度假等複合式的旅遊生活，豐富多元的服務，帶給不計其數的遊客難忘的回憶，並以「愛與幸福的樂園」自我期許，希望能本著更精湛的服務，帶給遊客賓至如歸的感受。
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